三种产品，各有各的用途
假设一家中国职业足球俱乐部准备在俱乐部商店和比赛日销售点推出周年系列。毛绒是主要纪念品，挂件和徽章则让球迷有小件可选，不必一次买下整套。
初步评估可以从这份示例需求开始：
| 产品 | 示例目标尺寸 | 示例数量 | 在系列中的用途 | 还要检查什么 |
|---|---|---|---|---|
| 吉祥物毛绒，1款 | 坐高18厘米，不含配件 | 400件 | 主要纪念品 | 面部、体形、面料、填充和结构 |
| 亚克力挂件，1款 | 主体片最大尺寸55毫米，不含五金 | 600件 | 可单独购买的小件 | 印刷、切割线、悬挂位置和五金 |
| 徽章，1款 | 正面最大尺寸30毫米，不含背部配件 | 600件 | 可佩戴的纪念品 | 文字、表面效果、背部配件和包装 |
| 独立包装 | 按各款批准样确定尺寸 | 共1,600份 | 分别零售 | 装入产品后的适配、标签和包装MOQ |
合计是1,600件产品，但只能配出400套三件套。如果改成礼盒销售，就会多出200件挂件和200枚徽章。多出的可以单卖，但要在订盒子、准备条码之前安排好。
这里的数量是询价需求，不是供应商已经接受的起订量。产品和包装都要逐项核实。
打样前，先把时间花在这些地方
同一套周年视觉要放到三种产品上。电脑上看着清楚的排版，缩到30毫米的徽章上，日期可能就需要重新处理。毛绒还有另一个问题：平面图做成立体实物后，靠哪些特征让人认出这个吉祥物？
我会先把面部、轮廓和周年标识放进评审清单，标出俱乐部不接受改动的地方，其他部分留给打样师讨论。这样比只说一句“照着图做，一模一样”更容易往下推进。
| 要作的选择 | 本方案怎么安排 | 什么时候需要调整 |
|---|---|---|
| 单卖还是成套？ | 三种产品分别销售 | 俱乐部决定主要用于会员礼赠 |
| 三款照搬同一张图？ | 保持统一识别，各产品单独确认排版 | 样品上的小字或细节看不清 |
| 毛绒细节保留到什么程度？ | 保住脸和轮廓，次要细节放到18厘米实物上看 | 简化后角色变了样 |
| 独立包装还是一个礼盒？ | 各产品分别包装 | 确定改做套装，并调整了数量 |
| 同时上新还是分批？ | 先按一个要求到货日询价排期 | 某款反复改样，影响原定到货日 |
销售方式、数量分配、图稿使用权限和审批人，现在就可以定。实物效果、起订量和交付日期，则要留给打样及报价确认。
给打样师一个能量出来的尺寸
“做18厘米毛绒”还不够。本例指坐高18厘米，不含配件，应该直接标在图旁边。挂件的55毫米指主体片，不包括连接环；徽章的30毫米也不包括背部配件。
量法写清楚，改样意见才能说到点上。如果觉得毛绒偏小，究竟是坐高不够，还是头太小、身体比例不对？这是不同的修改，打样师需要知道你具体指哪里。
吉祥物毛绒页面里有相关产品说明。确认后的尺寸口径，应和打样所用图稿版本保存在一起。
样品来了，分别怎么看
毛绒先看脸和整体轮廓，再转过来看侧面、服装细节和坐姿。手感和填充要拿到手里判断。正面照片方便沟通，但有些问题靠这一张图看不出来。
挂件要装上准备使用的五金，实际挂起来，看朝向、孔位周围的空间，以及配件会不会挡住图案。徽章除了正面，还要翻过来看背扣，再看它装进包装后的状态。
最后把每件产品放进拟用的包装。空盒子看着合适，不代表装进去也合适。修改意见按样品版本记录，三款都要有各自的批准依据。周年标识确认了，也还不能直接把整个系列放行生产。
报价要能一行一行对
产品、打样、可能用到的模具、包装、标签、验货和运输费用，尽量分开列。如果样品费只包含一轮修改，或单价按某一种包装计算，也要写出来。范围不同，只比较总价容易看错。
400件毛绒、600件挂件、600枚徽章，分别问能不能做。某一项达不到起订量，先问调整什么条件可以承接，不要直接把整个订单都加量。
排期也是一样。给供应商的是要求到货日，再请对方列出图稿确认、打样、修改、生产、包装和运输各阶段的日期。每段周期从什么条件满足后开始算，也要明确。样品多改一轮，到货计划就得跟着重新核对。
完整衔接可以看项目开发流程，还没定产品组合时，可以先看足球俱乐部周边规划。
FAQ
一套周年设计能用在整个系列上吗？
可以作为统一视觉，但各产品上的尺寸和位置要分别批准，尤其是小字、日期和队徽细节。有调整的地方要保留确认记录。
毛绒能从少于400件开始吗？
先按实际需要的数量询价评估。这里的400件是举例，不是MOQ。能否承接，要看图稿、材料和供应方当前报价。
后面再加礼盒可以吗？
可以先评估，但要先定每套放什么、要多少套。本例能配400套，还会多出挂件和徽章。之后再核对盒子尺寸、装盒工作、费用和时间。
可以远程确认样品吗？
能看清的外观问题，可以用标明版本的照片和视频确认。手感、配合或结构中仍看不清的部分，应安排实物检查，并把尚未批准的事项列出来。
有一款赶不上怎么办？
先拿到调整后的到货日期，再比较先上已批准的产品、缩减首发范围或推迟上新几种安排。决定前，也要核对包装和销售计划是否受影响。
俱乐部名称和设计可以保密吗？
可以，在项目开始时明确保密要求。生产使用权限和对外展示俱乐部名称、图稿、照片的权限，需要分别约定。
把你想做的系列发过来
先提供产品清单、每款数量、图稿状态和要求到货日期，再加上目的地，以及单卖还是成套卖。尺寸或包装没定也可以，说明希望达到什么用途即可。
AIYYANG可以据此评估需求，协调俱乐部项目中的设计、打样和供应商问题。