IP 上新系列
用主推产品搭配更容易购买的小周边，统一上新时间和视觉标准。
产品形式
这个分类可以做哪些产品
体育与吉祥物周边
用毛绒、Pin、亚克力、卡牌和包装覆盖不同粉丝预算与用途。
活动周边套装
根据受众规模、期限、现场派发和装配方式选择产品。
零售与创作者上新
先做可控首批，保留规格，便于复购和逐步扩充。
打样前确认
这些决定会直接影响效果、成本和周期
产品组合结构
先确定谁是主推、谁负责补充价格层级、哪些适合下一阶段。
共用视觉标准
颜色、Logo、角色特征和必要标识要跨工艺使用受控参考。
独立 MOQ 与周期
每种产品的准备、打样、起订和完成日期可能不同。
组装与上新
所有 SKU、内页、标签、套装和外箱要进入同一包装与交付计划。
真实项目图片
这里后续只补对应分类的真实图片
目前保留明确占位符。后续只使用已获授权、且产品分类一致的真实项目照片，不使用 AI 假图，也不拿其他品类图片凑数。
IP 上新系列待补对应真实项目图片
体育与吉祥物周边待补对应真实项目图片
活动周边套装待补对应真实项目图片
项目需求
初步评估需要你提供什么
不需要一开始就准备完整技术文件。把现有资料发来，暂时不确定的内容可以直接标注。
- IP 或活动需求
- 考虑中的产品清单
- 每种产品和 SKU 数量
- 目标价格或层级
- 包装与套装结构
- 上新日期、目的地和优先产品
直接回答
采购方通常会问的问题
所有产品必须同时上新吗？
不一定。某些产品打样或开模更久时，分阶段上新可以降低风险。
不同材料可以做到完全同色吗？
可以协调接近，但面料、塑料、亚克力、金属和印刷的显色不同，需要按材料确认。
怎样管理多产品组合？
既要有每个产品的独立规格，也要有系列级矩阵管理图稿版本、颜色、批准状态、包装、完成进度和交付。
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发送设计图、预计数量、目标市场和时间要求。我们会先列出缺少的决定，再给出可执行的下一步。