先写决定，不先堆装饰
先明确产品、使用者、市场和不能改变的角色特征。
直接结论
初版规格包可以不完整，量产确认版不能含糊。
初次可行性评审可以从清楚图稿、用途、目标尺寸、关键识别特征、数量背景、目的地和包装方向开始；打样过程中要转成可测量、可追踪的视图、尺寸、材料、颜色、工艺文件、部件、标签、包装、质量检查点和修改历史。未知项应标为待决定，不能用猜测补齐。
让样品更新规格包
纸样、尺寸、刺绣比例、材料表现和配件适配需要实物验证。
冻结一个确认版本
生产和返单需要明确版本、确认人、实物样状态和受控变更记录。
规格成熟度
不同阶段使用不同深度
询价需求与生产规格解决的是不同问题。
| 阶段 | 目的 | 最低有效内容 | 必须保持可见 |
|---|---|---|---|
| 询价需求 | 检查可行性、缺失项和初步供应路线。 | 图稿、品类、用途、尺寸、关键特征、市场、数量背景和包装方向。 | 未知视图、材料、部件、合规和报价假设。 |
| 打样规格包 | 指导纸样、材料、工艺和部件测试。 | 标注视图、测量方法、材料颜色选项、工艺文件、配件和样品问题。 | 替代路线、未决细节、修改优先级和确认人。 |
| 生产确认版 | 定义确认产品与包装必须重复的标准。 | 冻结版本、尺寸、材料颜色、工艺、部件、标签、包装、QC 和样品状态。 | 公差、检查方法、替代、异常和偏差批准。 |
| 返单版本 | 在控制供应变化时复现产品。 | 上次版本、文件、材料部件、包装、QC 结果和变更历史。 | 缺货、替代、法规市场变化和新确认日期。 |
十大核心模块
把创意意图连接到可测量控制
询价阶段可以未定，但每个模块都要有状态。
文件控制
项目编号、SKU、版本、日期、编制人、确认人、状态和关联文件。
用途与市场
使用者、用途、目的地、渠道、年龄定位、零售活动背景和合规负责人。
图稿与几何
正背侧和细节、轮廓、隐藏区域、缝线、层级、表情和核心识别。
尺寸系统
测量点、方法、是否含耳朵头发配件、目标值与接受逻辑。
材料与填充
区域、质感、毛向、弹性、底布、填充手感、内部支撑和替代规则。
颜色参考
各部件颜色、参考类型、工艺、比较方法和允许变化。
工艺与结构
刺绣、印刷、贴布、车缝、包边、针迹方向、层级、位置和比例。
部件与配件
眼鼻、五金、绳带、扣件、可拆服装、标签和连接加固。
包装与信息
袋卡盒内托、条码、警示、语言、组装、保护材料、装箱和箱唛。
质量与变更
关键外观功能、尺寸检查、测试合规参考、缺陷示例、确认样和变更记录。
责任分工
每个决定有负责人，规格包才有效
AIYYANG 协调项目记录，但所有权与确认责任仍需明确。
| 品牌或权利方 | 角色权利、创意意图、核心特征、市场、商业要求和最终确认。 |
| AIYYANG 项目协调 | 资料评审、缺失清单、产品路线、版本整理、供应沟通、样品 QC 证据和交付协调。 |
| 纸样与打样团队 | 结构理解、纸样、车缝可行性、样品尺寸、材料表现和制作建议。 |
| 材料与部件供应方 | 可得性、颜色表面、采购约束、技术限制、一致性和替代方案。 |
| 质检与包装团队 | 确认标准、检查方法、缺陷偏差记录、包装组装和放行证据。 |
| 买方物流或履约负责人 | 目的地、外箱标签、进口零售要求、仓库限制、客户包装和退换。 |
图稿视图
说明已知、隐藏和不能自由理解的部分
单张正面图可以启动沟通，但会留下大量结构决定。
| 正面 | 脸、正面比例、服装、标记和对称。 | 标记眼嘴、中心线、层级和识别优先。 |
| 背面 | 后脑头发、背面服装、尾巴、缝线、标签和色块。 | 说明已设计、镜像、简化或待方案。 |
| 侧面 | 头部深度、嘴部、身体厚度、肢体角度、耳尾方向和平衡。 | 提供真实侧视或标出打样要测试的深度假设。 |
| 顶面/底面 | 头形、脚底、坐面、连接点和底部细节。 | 稳定、悬挂、展示或包装依赖时提供。 |
| 爆炸/细节图 | 独立服装、配件、五金、可拆件、分层头发或复杂刺绣。 | 说明连接、方向、正反、闭合和是否可拆。 |
| 颜色材料图 | 各可见区域对应材料、颜色、工艺和毛向。 | 区域编码要与材料颜色表和样品记录一致。 |
尺寸控制
不仅写数字，还要写如何测量
软体产品会受填充、姿势和操作影响，测量方法和用途同样重要。
| 整体高宽 | 定义起止点，以及是否包含耳朵、头发、五金和配件。 | 用于产品比例、包装适配和确认样比较。 |
| 头身比例 | 测量固定点或使用比例/叠图参考。 | 整体尺寸略变时保护角色识别。 |
| 脸部位置 | 从稳定中心线或缝线到眼、嘴、眉和标记。 | 控制表情与左右一致。 |
| 肢体配件位置 | 定义连接点、角度方向和对称/非对称。 | 控制姿势、功能和视觉平衡。 |
| 包装尺寸 | 按最终组装方式测量完整销售单元。 | 确认内托盒型、运输体积、条码和零售展示。 |
| 公差逻辑 | 根据结构、尺寸、测量重复性、功能和包装关键点确定。 | 不要照抄统一毛绒公差，按实际产品批准。 |
材料与颜色记录
只有面料名称不足以重复产品
记录用户看到和摸到的效果，以及生产采用的来源与确认证据。
材料区域编码
身体、脸、头发、服装、配件和内衬对应条目。
手感与结构
毛长毛向、弹性、底布、厚度、柔软、光泽以及与刺绣缝线的关系。
颜色确认
参考类型、部件、目标颜色、实物样/色卡、比较方法和日期。
替代状态
允许同等、需批准替代或禁止替代，并明确缺货时确认人。
工艺与部件
每个文件都要关联位置、比例、材料和确认结果
同一图稿做成刺绣、印刷、贴布或独立布片会产生不同效果。
| 刺绣 | 文件版本、成品尺寸、位置、线色、针迹决定、底布和确认样图。 |
| 印刷 | 文件版本、区域方向、颜色路线、底材、边缘套位和操作说明。 |
| 贴布/布层 | 形状、材料编码、边缘、车缝、叠放顺序和位置。 |
| 独立车缝件 | 纸样版本、填充支撑、连接点、方向、功能和对称。 |
| 五金扣件 | 类型、尺寸、表面、连接、加固、用途和包装保护。 |
| 标签吊牌 | 文件版本、材料、尺寸、折法、位置、语言、字段和方向。 |
版本与变更控制
正确文件如果没人知道是不是最新版，也会变得危险
规格包、图稿、刺绣、纸样、包装和标签使用统一项目编号与清楚版本。final-final-new 不能说明哪个文件已确认。
每项变更记录原因、受影响部件、成本时间合规影响、负责人和确认日期，并区分纠正、可选改进和缺货替代。
确认实物样与确认文件应互相对应。生产必须偏离时，先记录并批准；返单从上次放行版本和当前供应可得性评审开始。
状态
草稿、评审中、样品修改、生产确认、已替代或返单复核。
修改记录
改了什么、原因、文件部件、提出人、确认人和日期。
参考关联
文件版本、确认实物样、材料部件板和检查照片。
偏差控制
临时例外、永久变更、替代或纠正措施及明确批准。
规格包流程
只有项目能验证时才增加细节
规格包随产品发展，不假装一开始就有全部答案。
01
建立项目身份与责任
项目 SKU、权利、用途、市场、文件负责人、确认人和存储位置。
02
收集并标注创意参考
视图、识别特征、隐藏问题、色块、配件和优先细节。
03
定义初始产品与询价范围
尺寸、结构、材料、工艺、部件、包装、数量背景、目的地和假设。
04
转成打样规格包
测量方法、材料颜色、工艺比例、部件路线和样品问题。
05
测量并评审样品
比较角色、结构、尺寸、材料、工艺、功能、标签和包装，并记录证据。
06
修改并关闭未决项
更新所有文件表格、分类变更、确认替代并清除旧指令。
07
放行生产规格
冻结版本、样品参考、QC、包装、替代、外箱和签字确认。
08
控制生产与返单变更
用放行版本检查，记录偏差，返单前评审材料部件可得性。
真实规格证据
获得授权且版本正确的记录前只留占位符
占位符不代表客户、确认生产文件、完成样品或已放行订单，只能替换为经授权且对应正确产品版本的记录。
多视图标注图待补真实正背侧与细节文件，并按需要隐藏或授权角色资料。
尺寸与比例表待补真实测量点图，并关联确认实物样。
材料颜色部件板待补真实色卡与部件参考，并按需隐藏供应敏感信息。
修改与确认记录待补真实版本日志，显示样品变更、放行状态和确认证据。
规格清单
生产放行前收集的信息
未决项需要状态与负责人，不能从文件中消失。
- 项目编号、SKU、版本、日期、状态和负责人
- 权利、用途、使用者、目的地和渠道
- 正背侧、顶底或细节视图
- 识别特征、隐藏决定、缝线和层级
- 测量点、方法、目标与接受逻辑
- 材料区域、质感毛向、弹性底布和填充
- 颜色部件参考与确认方法
- 刺绣印刷贴布车缝文件、位置和比例
- 五金配件连接加固和功能
- 洗标吊牌条码警示语言文件
- 袋卡盒内托保护与包装指令
- 质量检查、缺陷偏差和样品状态
- 数量背景、装箱、箱唛、目的地和交付边界
- 修改历史、替代、批准和旧文件控制
直接问答
准备毛绒 tech pack 时常见的问题
第一次评审前必须有专业 tech pack 吗？
不需要。清楚图稿、用途、尺寸方向、关键特征、市场、数量背景和包装想法即可开始，文件在打样中逐步完整。
AIYYANG 能整理不完整规格吗？
可以。我们会找缺失决定、比较路线、协调样品证据并维护记录；权利方仍负责创意与最终确认。
只有一张角色图可以吗？
可以启动，但隐藏区域、深度、缝线、尾脚和背面仍是假设，应标出并增加视图或确认方案。
打样前要先定固定公差吗？
只有测量方法和功能原因明确时适合；很多接受规则需要根据结构、测量重复性和包装需求确认。
不知道面料名字怎么写？
描述手感、毛长、弹性、光泽、厚度和参考产品，再将材料样与实物色卡编码确认。
tech pack 和确认样有什么区别？
规格包记录要求与决定，样品展示实物表现；两者对应同一放行版本时控制更强。
什么变化需要新版本？
影响外观、尺寸、材料颜色、工艺、部件、功能、标签、包装、QC、合规或交付的变化都要记录。
先发什么给 AIYYANG？
现有图稿、品类用途、尺寸、市场、数量背景、包装、时间需求以及材料颜色或样品参考。
从已有文件开始
发送当前图稿、参考和未决问题
我们会评审资料、标记假设、确认首样要证明什么，并帮助建立从询价、打样、生产到返单的受控规格路径。