主役商品
ぬいぐるみや大型展示品で輪郭、衣装、表情を表現し、実物承認が多くなります。
「ゲーム会社は最初に何を作るべきか」という質問には、優先キャラクターを表現し、想定販路を検証できる最小構成から始めると答えます。主役商品は存在感、買いやすいコレクション商品はキャラクター展開、展示商品はイラスト保持を担当します。包装はシリーズをつなぎますが、不明確な構成を直すものではありません。
世界観、キャラクター数、発売日は決まっていても、各商品を作る理由が決まっていない相談があります。全員をぬいぐるみ、アクリル、バッジ、箱へ同時展開すると、図稿、サンプル、承認、SKU表示、組合せが増えます。発売必須、シリーズの厚み、後続向けに分けて優先します。
共通の商品比率、MOQ、価格表は掲載しません。図稿、型数、販路、ファン、包装、社内承認、供給経路で変わるためです。AIYYANGは商品開発、専門サプライヤー調整、品質管理を行い、すべての製造施設を所有するとは表現しません。
主役一人と複数のサブキャラクターがいる場合、主役は発売やセット用の存在感ある商品、サブはシリーズ展開しやすい形式が適します。主役ぬいぐるみとアクリル・バッジ群は、構造の異なる複数ぬいぐるみより承認を整理しやすい場合があります。価格保証ではなく、役割と開発負荷の判断です。
イベント用デジタルデータがあっても、カット線、金具位置、小サイズ可読性、包装方向が未検討の場合があります。チャーム、スタンド、バッジは可能でも、個別の生産解釈が必要です。校正へ進めるデータと、簡略化・トリミング・裏面・ポーズ調整が必要なデータを分けます。
これは特定顧客や販売成果の主張ではなく、匿名の企画パターンです。確認できる成果は範囲が明確になることです。何を、なぜ、誰が承認し、見積・試作前に何が未決定かを整理します。
各商品に異なる役割を持たせます。以下は企画上の役割で、固定価格帯ではありません。価格と数量は現在仕様で確認します。
ぬいぐるみや大型展示品で輪郭、衣装、表情を表現し、実物承認が多くなります。
アクリル、バッジ、ピンでキャラクター数を広げますが、SKUごとの図稿と包装が必要です。
スタンドは全身図を残せますが、台座、差込、方向、保護を確認します。
色、名称、台紙、箱でつなぎます。各商品は独自の生産ファイルとQC基準を保持します。
構成があれば、キャラクター階層、商品別校正、包装・SKU情報の順で承認できます。古い寸法で箱を作ったり、表示完成後にバッジのトリミングが変わることを防ぎます。
見た目の縮尺、ロゴ、金具、カード寸法、名称、向きを共通化できますが、個別確認は残ります。細いキャラクターと幅広いキャラクター、淡色図柄、スタンド向けポーズでは別判断が必要です。
デジタル図には細い髪、発光、透明、衣装記号、動きのあるポーズがあります。実物には端、縫い目、毛並み、印刷層、穴、金具、組立があります。変えてはいけない個性と、生産のため調整できる部分を分けます。
ぬいぐるみは輪郭、顔、ポーズ、衣装、認識点を確認し、平面図から前・横・後ろを解釈します。細部は刺繍、印刷、アップリケ、支持構造に変える場合があります。
アクリルは輪郭、白版、表裏、穴、金具、保護が商品です。バランスを見ず穴を置くと傾きます。スタンドは本体と台座の嵌合、正面、擦れ防止包装も必要です。
バッジ・ピンは実寸でトリミング、端、小文字、仕上げ、裏金具、台紙を確認します。現在の生産確認なしに共通の最小線幅や文字サイズは約束しません。
アート、ライセンス、マーケティング、購買は見る項目が違います。別々のコメントは矛盾します。発注側で承認責任者を決め、各回の意見を一つにまとめます。
現行ファイルにはキャラクター名、版、商品、寸法、色、表裏、付属品、包装、未決定を記載します。「もっとかわいく」「前の青」だけでは実行できません。場所、問題、目標を明示します。
図稿承認は使用内容、デジタル校正はレイアウト・カット・印刷、実物サンプルは素材・構造・色・金具・包装、量産承認は有効サンプルと仕様を確認します。相互に代用しません。
衣装マーク変更が刺繍、アクリル印刷、バッジ、包装、商品画像のどこへ適用されるか記録し、旧版混入を防ぎます。
ぬいぐるみサンプルは構造・素材、アクリル校正は輪郭・印刷・方向・嵌合、バッジ・ピンはトリミング・色・仕上げ・裏面、包装は保護・方向・情報・SKU一致を確認します。
全商品を同じ速度で進めません。図稿や色は共有しても、専門サプライヤー、試作方法、管理点は異なります。AIYYANGは現行仕様と引継ぎを調整し、進行可否を見える化します。
量産前に承認サンプル、版、素材、付属品、包装、SKU表示を接続します。QCはその基準でロットを確認します。未確認の公差、AQL、試験は掲載せず、検査範囲と責任を案件ごとに決めます。
シリーズ全体では名称、色、キャラクターと包装、向き、倉庫・イベントで識別できるSKU・外箱情報を確認します。商品別検査の代わりではありません。
袋、台紙、内装、箱は向き、保護、コード、組立、外箱容積、フルフィルメントを変えます。単品販売、セット、クリエイター送付、イベント、店舗、倉庫のどれかを決めます。
商品名、バーコード、SKU、警告、言語、市場情報は発注側が正式データを提供します。AIYYANGは配置と生産ファイルを調整しますが、法的文言、輸入者、番号は作りません。
到着希望日は生産保証ではありません。図稿、サンプル、修正、包装校正、量産、QC、予約、納品を現行案件で逆算します。記事に固定日数を保証として書きません。
承認能力や期限を超える場合、発売SKUの優先、包装簡略、互換構造の共用、サブキャラクターの後続化を比較します。商判断は影響説明後に発注側が行います。
他社で人気だから形式を選ぶ、複数SKUに合計数量しか出さない、別仕様の見積を単価だけで比較する、という失敗があります。
きれいな図だけを承認し、実寸・使用状態を見ない失敗もあります。細部が消える、穴が輪郭を崩す、台紙でコントラストが落ちる、スタンドが逆向き、ぬいぐるみ付属品に支持がない、といった問題は量産前に解決します。
チャット画像と分散コメントだけで承認せず、日付付きファイル一覧、統合修正記録、承認責任者を使います。
完全な仕様書は不要です。現在のファイルと未決定項目を送付してください。企画、商品、商条件、納品の質問を分けます。
物理商品写真で形式判断を説明します。特定ゲーム顧客、注文数量、販売成果は主張しません。




ファン、発売用途、商品役割から、優先キャラクターを表現し販路を試せる最小構成を選び、図稿・承認・生産経路を理解してから拡張します。
個性は共通でも、ぬいぐるみは立体構造、アクリルはカットと印刷、バッジはトリミングと裏面の個別解釈が必要です。
合計だけでは判断できません。デザイン、商品、図稿版、包装版ごとの数量を記載します。各SKUに準備、照合、承認があります。
シリーズ内役割、複雑さ、ファン、販路、承認能力で判断します。価格と数量は固定表ではなく現行見積で確認します。
発注側がアート、ライセンス、マーケティング、購買の意見を統合する責任者を決め、有効サンプルと仕様を特定します。
構造、向き、版、表示、組合せを調整できます。バーコード、警告、輸入者、市場情報は発注側が正式データを提供します。
保証しません。図稿、形式、型数、素材、付属品、包装、サプライヤー、日程を実案件で確認します。
現在の図稿、優先キャラクター、ファン、希望商品、デザイン別数量、包装案、仕向地、到着用途を送り、未定を明記します。
AIYYANGがキャラクター、商品、承認、包装、納品の判断を分け、適切な専門サプライヤーと品質管理の引継ぎを調整します。