Benötigte Dateien und Größen vorbereiten
Wir markieren zu feine Details, kritische Farben und Konstruktionen, die vor der Kalkulation angepasst werden müssen.
Ein gutes RFQ muss nicht lang sein. Entscheidend sind Angaben, die Preis, Machbarkeit und Lieferzeit tatsächlich verändern.



Vergleichen Sie Kosten, Testmengen, Ankunftstermine und Qualitätsverantwortung, bevor Sie das Projektbudget einsetzen.
Für ein belastbares Angebot prüfen wir Artwork, Abmessungen, Material, Stückzahl je Motiv, Verpackung, Zielland und Liefertermin. So beziehen sich Preis und Zeitplan auf dasselbe Produkt.
Wir markieren zu feine Details, kritische Farben und Konstruktionen, die vor der Kalkulation angepasst werden müssen.
Am Muster werden Form, Größe, Farbe, Zubehör und Verpackung geprüft. Änderungen werden schriftlich festgehalten.
Nach der Musterfreigabe folgt die Serie. Kritische Merkmale stehen auf der QC-Liste und werden vor dem Verpacken kontrolliert.
Artwork, Zielgröße, Stückzahl je Motiv, Zielland und Wunschtermin.
Machbarkeit, MOQ, Musterkosten, Preisbasis und offene Fragen.
Korrekturen werden dokumentiert; die freigegebene Version wird Referenz für die Serie.
Zwischenkontrollen, Endprüfung, Exportverpackung und abgestimmte Versandart.
Wir prüfen Artwork, Abmessungen, Stückzahl je Motiv, Materialien, Verpackung, Zielland und gewünschten Wareneingang.
Am Muster werden Form, Größe, Farben, Materialien, Zubehör und Verpackung vor der Serienfertigung freigegeben.
Die Serie beginnt nach Freigabe von Muster und schriftlicher Spezifikation. QC-Punkte werden während der Fertigung und vor dem Verpacken geprüft.
Wir prüfen Vorlage, Spezifikation, Menge und Zielort. Unsere Rückmeldung nennt fehlende Angaben, mögliche Ausführungen und die Grundlage für die Kalkulation.
Drei fiktive Beispiele helfen, Produkte zu vergleichen, Muster zu planen und Angebote anzufragen. Sie beschreiben keine realen Projekte und verwenden keine Kundendaten.
Planungsbeispiel
Fiktives Beispiel für Einzelverkauf oder Sets, Musterprüfung und Angebote je Artikel. Es beschreibt kein tatsächlich durchgeführtes Kundenprojekt.
Beispiel lesenPlanungsbeispiel
Zwei Figuren und vier Materialoptionen in einem fiktiven Einkaufsbeispiel. Es erläutert Muster und Angebotsumfang, keinen realen Kundenauftrag.
Beispiel lesenPlanungsbeispiel
Fiktives Planungsbeispiel zu Figurenidentität, gemeinsamem Aufbau und Musterfreigaben. Es dokumentiert keine abgeschlossene Produktion.
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