O MOQ varia por produto e por desenho
Assinalamos pormenores demasiado finos, cores críticas e construções que precisam de ajuste técnico.
Para uma coleção da loja ou um lançamento em evento, começamos pelo desenho aprovado, produtos, quantidade por referência e data de receção. Explicamos o que as equipas comerciais, de marca e compras podem confirmar nos ficheiros, numa amostra ou após um orçamento atualizado de produção e transporte.



Compare custos, quantidades de teste, datas de receção e responsabilidades pela qualidade antes de comprometer o orçamento do cliente.
Para preparar um orçamento realista, verificamos desenho, medidas, material, quantidade por desenho, embalagem, destino e data de receção. Assim, preço e prazo referem-se ao mesmo produto.
Assinalamos pormenores demasiado finos, cores críticas e construções que precisam de ajuste técnico.
A amostra confirma forma, tamanho, cor, acessórios e embalagem. Todas as correções ficam registadas.
A série começa após aprovação escrita. Os pontos críticos entram na lista de QC e são verificados antes da embalagem.
Desenho, tamanho, quantidade por modelo, destino e data pretendida.
Viabilidade, MOQ, custo da amostra, base de preço e questões em aberto.
As correções são documentadas e a versão aprovada torna-se referência.
Controlos intermédios, inspeção final, embalagem de exportação e transporte.
Envie o desenho atual da mascote ou emblema, a utilização em loja ou evento, os produtos e quantidades por referência, tamanho, embalagem, destino e data de receção. Identifique quem aprova o desenho e o que está confirmado ou pendente.
Verifique expressão e proporções da mascote, cores e emblema do cliente, tamanho final, materiais, acessórios e embalagem de venda. Registe as correções na mesma versão antes de autorizar a produção em série.
A produção começa após aprovação da amostra e da especificação escrita. Os pontos de QC são verificados durante a produção e antes da embalagem.
Analisamos o desenho, as especificações, a quantidade e o destino. A resposta indica os dados em falta, as opções a avaliar e a base necessária para o orçamento.